Рекламный бюджет растет, а прибыль не видно
Вы видите клики, показы и лиды, но не понимаете, какие каналы и кампании реально доводят клиента до оплаты.
Объединяем CRM, рекламные кабинеты, сайт и финансовые данные в единую систему отчетности, чтобы видеть реальный ROAS, прогноз выручки и точки роста без ручных Excel-сборок.
Напишите нам в WhatsApp и мы пришлем примеры отчетов для вашего бизнеса.
Вы видите клики, показы и лиды, но не понимаете, какие каналы и кампании реально доводят клиента до оплаты.
Маркетолог, РОП и собственник сверяют таблицы по разным правилам. На подготовку отчетов уходят часы, а решения все равно принимаются с задержкой.
Заявки есть, сделки есть, но непонятно, где теряются деньги: на первом контакте, квалификации, предложении, оплате или работе менеджеров.
Рост CPL, падение CR, просадка ROAS или выручки становятся заметны слишком поздно, когда бюджет уже потрачен и план продаж под угрозой.
Сквозная аналитика для маркетинга и дашборды для контроля отдела продаж.
Данные из рекламных кабинетов, CRM, аналитики, ERP и таблиц автоматически собираются в единый дашборд для управленческих решений.
Мы не просто визуализируем прошлый месяц. Настраиваем управленческую систему, где маркетинг, CRM и финансы дают один ответ: что приносит прибыль и что делать дальше.
Сводим расходы, заявки, сделки и оплаты, чтобы видеть окупаемость по каналам, кампаниям и ключевым связкам.
Показываем, где теряются заявки: от первого касания до оплаты, отказа или повторной продажи.
Строим динамику по факту и плану: видно, какой объем продаж ожидается при текущем качестве трафика.
Собираем данные рекламных кабинетов и UTM, чтобы бюджет перестал жить отдельно от продаж.
Делаем один экран с понятными KPI вместо ручных Excel-выгрузок и спорящих между собой цифр.
Настраиваем регулярный сбор данных, контроль ошибок и уведомления по критическим отклонениям.
Показываем, как данные помогают находить потери бюджета, контролировать воронку и принимать решения быстрее.

Как дашборды позволили увидеть узкие места и увеличить конверсию на 18%.
Смотреть кейсЗакрываем базовые возражения перед стартом проекта: сроки, источники данных, ответственность и результат.
Нужны доступы к CRM, рекламным кабинетам, аналитике сайта и таблицам или ERP, если они участвуют в отчетности. Также фиксируем список ключевых метрик: заявки, сделки, оплаты, выручка, маржа, CPL, CR, ROAS и ROI.
Да. Часто первая польза проекта как раз в том, что становится видно, где CRM теряет источники, статусы, оплаты или ответственных. Мы показываем эти разрывы и предлагаем, что нужно поправить в процессах и полях.
Да. Мы связываем расходы из рекламных кабинетов с лидами, сделками и оплатами в CRM. В итоге видно не просто количество заявок, а какие каналы, кампании и связки реально приносят деньги.
Срок зависит от количества источников и качества данных. Обычно работу делим на этапы: сначала структура показателей и источники, затем подключение данных, проверка цифр и финальная настройка дашборда для руководителя.
После запуска важно не просто смотреть на графики, а использовать их в управлении. Мы можем настроить регулярное обновление данных, контроль ошибок и доработки отчетов под новые вопросы бизнеса.
Опишите, какие данные нужно связать: CRM, реклама, сайт, ERP или финансы. Оценим стоимость, подготовим коммерческое предложение и пришлем релевантные кейсы.